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Am Anfang steht ein Audit Zunächst lernen wir Ihr Unternehmen während einer Bestandsaufnahme kennen. In der Regel reichen wenige Manntage, um einen guten Überblick und erste Einschätzung der Situation Ihrer Logistik zu bekommen.
Unser Projektteam wird zunächst im Bereich Controlling und Finanzen aktiv und identifiziert die logistischen Schwerpunkte. Anschließend erfolgen Interviews mit leitenden Mitarbeitern entlang der Lieferkette, um den individuellen Logistikbedarf festzustellen. Nach Erfassung der relevanten Informationen machen wir in den folgenden Wochen unsere Hausaufgaben und führen Kostenvergleiche durch. Zur sogenannten "Pony-Show" präsentieren wir Ihnen die interessanten Ansatzpunkte für eine nachhaltige Optimierung.
Jetzt entscheiden Sie! Machen wir gemeinsam weiter?
Schade! Unsere Investition endet zu diesem Zeitpunkt.
Gut! Wir definieren zusammen Teilprojekte, die in unserer Verantwortung umgesetzt werden.
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