Am Anfang steht ein Audit

Zunächst lernen wir Ihr Unternehmen während einer Bestandsaufnahme kennen.
In der Regel reichen wenige Manntage, um einen guten Überblick und erste Einschätzung
der Situation Ihrer Logistik zu bekommen.

Unser Projektteam wird zunächst im Bereich Controlling und Finanzen aktiv und identifiziert
die logistischen Schwerpunkte. Anschließend erfolgen Interviews mit leitenden Mitarbeitern
entlang der Lieferkette, um den individuellen Logistikbedarf festzustellen. Nach Erfassung
der relevanten Informationen machen wir in den folgenden Wochen unsere Hausaufgaben
und führen Kostenvergleiche durch.
Zur sogenannten "Pony-Show" präsentieren wir Ihnen die interessanten Ansatzpunkte für
eine nachhaltige Optimierung.

Jetzt entscheiden Sie! Machen wir gemeinsam weiter?

Schade! Unsere Investition endet zu diesem Zeitpunkt.

Gut! Wir definieren zusammen Teilprojekte, die in unserer Verantwortung umgesetzt werden.